
管理陷阱 | 如何与“不听话”的团队成员沟通
身心疲惫的管理者没有意识到,自己对于反馈,尤其是负面反馈的回避,是造成团队无效沟通、绩效不达标等问题的重要成因之一。本文给予希望改变沟通的管理者3个建议……
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对于被教练者(客户)来说,最大的障碍不是无法接受教练,而是无法放弃指令,无法放弃经验,无法放弃习惯性行为,无法放弃那些限制性信念,无法放弃你已经做到的或者固化的结果。
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