WHAT
什么是高管教练
高管教练是最早、最常见的一种企业教练形式，已成为公认的最佳实践
高管教练能够培养管理者的自我觉察力、影响力和适应力，帮助管理者看到自身盲点、克服内心的障碍，专注清晰的目标，释放出惊人的潜能，创造出前所未有的绩效
据统计，为了帮助高管们提高其领导力效能——在英国超过85%的大型公司都在应用教练。在大型公司中，高管培训费用的48%用于教练
WHAT
什么是高管教练
高管教练是最早、最常见的一种企业教练形式，已成为公认的最佳实践
高管教练能够培养管理者的自我觉察力、影响力和适应力，帮助管理者看到自身盲点、克服内心的障碍，专注清晰的目标，释放出惊人的潜能，创造出前所未有的绩效
据统计，为了帮助高管们提高其领导力效能——在英国超过85%的大型公司都在应用教练。在大型公司中，高管培训费用的48%用于教练
牛津大学博士，INSEAD商学院高管教练教授
WHAT
什么是心理动力学高管教练
心理动力学，是主要研究人们内在心理活动的机制和动力。根据心理动力学的观点，人的心智既有“意识”的，也有“无意识”的。无意识就是人类有能力在自己不曾觉知的情况下调控着自身的情绪体验
每个人都有一个充满动力的内在世界，在那里意识和无意识的思维、感受相互作用。人们外在的行为是由强大的内在心智驱使或激发的
凯瑟琳·桑德拉教授（Catherine Sandler）出生于心理动力学世家，专注于将深邃的心理动力学运用在领导力发展和高管教练上
桑德拉教授将其30年的实践经验凝结成高管教练领域的教科书《高管教练 – 领导者的内在对话》，并且从2018年开始与群智企业教练中心联合，在中国推出《心理动力学高管教练》课程
WHY
为什么学习
心理动力学高管教练
心理动力学高管教练源于对人性深刻的理解，提供了一种简化且深刻的实操模型，从而还领导者以自由，给教练以力量。
要成为一名优秀的教练，需要有良好的觉察能力，对于客户的潜在情绪模式有清醒的认识，只有做到这点才有可能找到问题的重点，引领被教练者找到突破点并带来最持久的改变。
作为一名领导者，自我觉察是领导力提升的必由之路，领导者错误的自我认知，会影响领导者的判断和决策，直接影响企业和团队的健康运转。
课程收获
01
企业管理者必备的心理学知识
- 囊括了与管理行为相关的心理动力学知识，支持管理者更好地理解自己与他人的行为模式，支持高管教练在教练过程中高效合理地运用心理动力学
02
实用的工具和模型
- 无须深挖客户的过去历史和原生家庭，也能让人们了解过往经历对自己与他人当下模式的影响，哪些值得保留，哪些需要改变
03
洞悉潜意识和行为机制
- 支持高管行为发生持久稳定改变，处理压力和焦虑，提升心智健康度和深远影响力
课程收获
01
企业管理者必备的心理学知识
- 囊括了与管理行为相关的心理动力学知识，支持管理者更好地理解自己与他人的行为模式，支持高管教练在教练过程中高效合理地运用心理动力学
02
实用的工具和模型
- 无须深挖客户的过去历史和原生家庭，也能让人们了解过往经历对自己与他人当下模式的影响，哪些值得保留，哪些需要改变
03
洞悉潜意识和行为机制
- 支持高管行为发生持久稳定改变，处理压力和焦虑，提升心智健康度和深远影响力
WHO
谁适合来学习
组织内HR专家
本课程能帮助你更好地理解自己，和支持你的业务领导者，运用教练的理念和技能，实现真正的战略伙伴关系，最大化发挥HR在组织中的价值和影响力
企业内外部教练、咨询师、培训师
本课程能够帮助你系统学习高管教练知识并应用于实践，更好地了解自己的客户，满怀信心地开展卓有成效的一对一高管教练，显著提升教练成效
企业管理者
本课程能够帮助你更好地认知自己，应对日常的压力和焦虑，实现高效领导力，同时认知业务伙伴和同事，并将其运用于组织内外部的利益相关者，激发组织潜能
WHO
谁适合来学习
组织内HR专家
本课程能帮助你更好地理解自己，和支持你的业务领导者，运用教练的理念和技能，实现真正的战略伙伴关系，最大化发挥HR在组织中的价值和影响力
企业内外部教练、咨询师、培训师
本课程能够帮助你系统学习高管教练知识并应用于实践，更好地了解自己的客户，满怀信心地开展卓有成效的一对一高管教练，显著提升教练成效
企业管理者
本课程能够帮助你更好地认知自己，应对日常的压力和焦虑，实现高效领导力，同时认知业务伙伴和同事，并将其运用于组织内外部的利益相关者，激发组织潜能
CONTENTS
课程内容
- 高管教练是什么
- 心理动力学基础
- 潜意识如何影响我们的行为
- 心理防御机制
- 识别高管客户的模式
- 更有洞见地同理高管的焦虑
- 高管教练是什么
- 心理动力学基础
- 潜意识如何影响我们的行为
- 心理防御机制
- 识别高管客户的模式
- 更有洞见地同理高管的焦虑
- 三种应对威胁的本能反应
- 情绪反应所对应的领导力风格
- 自我防御的神经科学
- 三种领导力模式的优势和局限
- 现场教练Demo
- 三种应对威胁的本能反应
- 情绪反应所对应的领导力风格
- 自我防御的神经科学
- 三种领导力模式的优势和局限
- 现场教练Demo
- 如何应对不同风格的高管
- 情绪反应模型在教练中的运用
- 转变三阶段模型
- 哀悼循环圈
- 现场教练Demo
- 如何应对不同风格的高管
- 情绪反应模型在教练中的运用
- 转变三阶段模型
- 哀悼循环圈
- 现场教练Demo
- 模型-六大关键影响力风格
- 每种风格的优势和劣势
- 你的影响力画像-问卷测评
- 如何扩大自己的影响力风格范围
- 现场教练Demo
- 模型-六大关键影响力风格
- 每种风格的优势和劣势
- 你的影响力画像-问卷测评
- 如何扩大自己的影响力风格范围
- 现场教练Demo
- 如何教练难搞的客户
- 如何教练难搞的复杂场景
- 针对不同 EPT 类型教练的督导
- 高管教练的盲区和精进方向
- 现场教练督导
- 如何教练难搞的客户
- 如何教练难搞的复杂场景
- 针对不同 EPT 类型教练的督导
- 高管教练的盲区和精进方向
- 进行现场教练督导
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