群智 x 顺为资本丨教练式领导力，助力创始团队心智突围
群智企业教练联合顺为资本，深度解析教练式领导力在企业转型中的应用。通过微软等实战案例，展示如何运用教练技术提升团队效能，助力企业穿越周期。立即了解企业教练如何助力企业创新发展。
CATEGORY
企业教练
群智 x 微软：团队教练赋能 AI 领潮者
群智企业教练携手微软打造”团队教练赋能计划”，通过系统性团队教练方法，帮助微软大中华区管理团队建立信任、激发潜能、联结生态，实现从追求高绩效到创造高价值的转变。想让团队更具创新力？联系群智！
ICF教练授权 | 群智CITO®企业教练的优势
群智以教练而非培训方式培养ICF认证教练，提供PCC级助教指导、ICF考官现场辅导、中文口试等服务。每年帮助100+学员通过ICF认证，已助200+人获得PCC认证。提供企业教练、高管教练等服务。
高管教练 | 三个黄金法则：实现个人和组织的双重收益
深度解析高管教练在企业人才发展中的应用价值与实践方法。从利益相关者管理、流程保障到组织绩效提升,为企业提供系统化的高管教练解决方案。助力企业打造高效领导团队。
教练实战 | 对于有抵触感的Coachee如何教练呢？
对于被教练者（客户）来说，最大的障碍不是无法接受教练，而是无法放弃指令，无法放弃经验，无法放弃习惯性行为，无法放弃那些限制性信念，无法放弃你已经做到的或者固化的结果。
获奖 | 恭喜群智企业教练荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”！
群智企业教练凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”，凸显了群智在企业教练服务领域的优势地位！
领导力 | 如何提高团队执行力？
通常，我们会说组织战略制定依靠领导者，执行力需要依靠团队成员，当结果不尽人意时，往往会认为是团队执行力不足。实际上，团队是否具有执行力，责任不在团队，而在领导者。
如何借力”教练型领导”搭建强大企业文化
作为领导者，需要意识到工作中一般承担两种角色——导师和教练。很多人混淆了它们的价值，事实上了解它们的不同之处是非常重要的。导师和教练都有可能来自企业的内部，但他们发挥的作用却有天差地别……
群智 x 顺为资本丨教练式领导力，助力创始团队心智突围
群智企业教练联合顺为资本，深度解析教练式领导力在企业转型中的应用。通过微软等实战案例，展示如何运用教练技术提升团队效能，助力企业穿越周期。立即了解企业教练如何助力企业创新发展。
群智 x 微软：团队教练赋能 AI 领潮者
群智企业教练携手微软打造”团队教练赋能计划”，通过系统性团队教练方法，帮助微软大中华区管理团队建立信任、激发潜能、联结生态，实现从追求高绩效到创造高价值的转变。想让团队更具创新力？联系群智！
ICF教练授权 | 群智CITO®企业教练的优势
群智以教练而非培训方式培养ICF认证教练，提供PCC级助教指导、ICF考官现场辅导、中文口试等服务。每年帮助100+学员通过ICF认证，已助200+人获得PCC认证。提供企业教练、高管教练等服务。
高管教练 | 三个黄金法则：实现个人和组织的双重收益
深度解析高管教练在企业人才发展中的应用价值与实践方法。从利益相关者管理、流程保障到组织绩效提升,为企业提供系统化的高管教练解决方案。助力企业打造高效领导团队。
教练实战 | 对于有抵触感的Coachee如何教练呢？
对于被教练者（客户）来说，最大的障碍不是无法接受教练，而是无法放弃指令，无法放弃经验，无法放弃习惯性行为，无法放弃那些限制性信念，无法放弃你已经做到的或者固化的结果。
获奖 | 恭喜群智企业教练荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”！
群智企业教练凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”，凸显了群智在企业教练服务领域的优势地位！
领导力 | 如何提高团队执行力？
通常，我们会说组织战略制定依靠领导者，执行力需要依靠团队成员，当结果不尽人意时，往往会认为是团队执行力不足。实际上，团队是否具有执行力，责任不在团队，而在领导者。
如何借力”教练型领导”搭建强大企业文化
作为领导者，需要意识到工作中一般承担两种角色——导师和教练。很多人混淆了它们的价值，事实上了解它们的不同之处是非常重要的。导师和教练都有可能来自企业的内部，但他们发挥的作用却有天差地别……
