WHY
为什么要学团队教练？
在这个不确定的时代，每一个团队领导者，都迫切希望激发团队的活力和创新，增强团队的战斗力和凝聚力
每一位面向企业的个体教练，一对一的教练议题中毫无例外地都会涉及到团队管理，然而即使是团队领导者成长了，却仍然无法带动整个团队的进步……
如何才能带好团队？团队教练应运而生！
WHY
为什么要学团队教练？
在这个不确定的时代，每一个团队领导者，都迫切希望激发团队的活力和创新，增强团队的战斗力和凝聚力。
每一位面向企业的个体教练，一对一的教练议题中毫无例外地都会涉及到团队管理，然而即使是团队领导者成长了，却仍然无法带动整个团队的进步……
如何才能带好团队？团队教练应运而生！
团队教练是一个过程，帮助团队提升彼此合作的方式，陪伴团队一起解决实际工作中的棘手难题，在解决问题的过程中培养集体领导里，激发团队潜能，实现持续成长
CERTIFICATION
ICF国际认证
群智做为彼得·霍金斯教授中国战略合作伙伴，自2018年引入久负盛名的【STCC系统性团队教练认证课】以来，极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后，第4个全球系统性团队教练STC中心。
群智企业教练已获得ICF高级团队教练课程AATC授权，学习团队教练课程即可在ICF官网直接申请ACTC高级团队教练认证。
中西合璧
内外兼修
双重支持
双重成长
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务和职能团队
教练、咨询顾问、团队引导师教练
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务和职能团队
教练、咨询顾问、团队引导师教练
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果
BENEFITS
课程收获
3 种能力
- 诊断能力：有能力透过团队现状进行诊断、分析和设计教练方案
- 对话能力：有能力激发团队成员之间，以及跨团队的信任和高效对话
- 干预能力：有能力在团队会议中进行有效的教练干预，触发团队改变
3 大效果
- 战斗力：共识目标，统一思想，上下同欲，群策群力攻克难题
- 凝聚力：从“我”到“我们”，彼此信任和相互支持，打造积极向上的团队势能
- 成长力：打造团队自我突破和自我迭代的持续变革和创新能力
CONTENTS
课程内容
核心内容：
- 理解什么是真正的团队，如何从团伙发展到团队
- 运用 5C 模型系统性地诊断自己的团队
- 团队形态评估问卷和团队心理安全量表问卷
- 团队发展的生命周期 & 不同阶段的团队发展策略
- 应对 5 大核心团队场景和实用方法模型
视频课：
- 《全球团队发展的 7 大经典模型》
核心内容：
- 理解什么是真正的团队，如何从团伙发展到团队
- 运用 5C 模型系统性地诊断自己的团队
- 团队形态评估问卷和团队心理安全量表问卷
- 团队发展的生命周期 & 不同阶段的团队发展策略
- 应对 5 大核心团队场景和实用方法模型
视频课：
- 《全球团队发展的 7 大经典模型》
核心内容：
- 团队教练的 8 大核心能力，从个人教练升级到团队教练
- 聆听团队的心智模式和系统动力
- 觉察团队的工作模式和系统结构
- 团队发展的生命周期 & 不同阶段的团队发展策略
- 团队教练的自我成长和 API 状态修炼
- 团队教练项目的SIDER 流程模型
视频课：
- Peter Hawkins：《系统性团队教练的基石》
- 《TGI测评在团队教练中的应用》
核心内容：
- 团队教练的 8 大核心能力，从个人教练升级到团队教练
- 聆听团队的心智模式和系统动力
- 觉察团队的工作模式和系统结构
- 团队发展的生命周期 & 不同阶段的团队发展策略
- 团队教练的自我成长和 API 状态修炼
- 团队教练项目的SIDER 流程模型
视频课：
- Peter Hawkins：《系统性团队教练的基石》
- 《TGI测评在团队教练中的应用》
核心内容：
- 一个真实团队的团队教练项目实战
- 团队教练项目的案例复盘和督导
- 长期团队教练项目方案的设计
- 识别团队的模式和团队教练容易踩的坑
- 5 大团队会议场景的现场教练和督导
项目实战：
- 面对真实企业团队客户
- 通过TGI测评洞察团队发展议题
- 实施团队诊断工作坊
- 团队教练复盘与督导
核心内容：
- 一个真实团队的团队教练项目实战
- 团队教练项目的案例复盘和督导
- 长期团队教练项目方案的设计
- 识别团队的模式和团队教练容易踩的坑
- 5 大团队会议场景的现场教练和督导
项目实战：
- 面对真实企业团队客户
- 通过TGI测评洞察团队发展议题
- 实施团队诊断工作坊
- 团队教练复盘与督导
CONTACT
释放无限潜能 成就卓越组织
作为企业教练文化的引领者，我们深耕产、学、研生态圈，将专业教练理念与企业管理实践完美融合。在这里，每一次改变都令人心潮澎湃，每一次突破都值得铭记
北京
地址：北京市朝阳区望京ICPIC创新中心
上海
地址：上海市黄浦区局门路
深圳
地址：深圳大湾区科技园区
