系统性团队教练
ICF ACTC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短的时间
实现更大的商业成功
系统性团队教练
ICF ACTC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短
的时间实现更大的商业成功
系统性团队教练
ICF ACTC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短
的时间实现更大的商业成功
WHY
为什么要学团队教练？
在这个不确定的时代，每一个团队领导者，都迫切希望激发团队的活力和创新，增强团队的战斗力和凝聚力
每一位面向企业的个体教练，一对一的教练议题中毫无例外地都会涉及到团队管理，然而即使是团队领导者成长了，却仍然无法带动整个团队的进步……
如何才能带好团队？团队教练应运而生！
WHY
为什么要学团队教练？
在这个不确定的时代，每一个团队领导者，都迫切希望激发团队的活力和创新，增强团队的战斗力和凝聚力。
每一位面向企业的个体教练，一对一的教练议题中毫无例外地都会涉及到团队管理，然而即使是团队领导者成长了，却仍然无法带动整个团队的进步……
如何才能带好团队？团队教练应运而生！
团队教练是一个过程，帮助团队提升彼此合作的方式，陪伴团队一起解决实际工作中的棘手难题，在解决问题的过程中培养集体领导力，激发团队潜能，实现持续成长
CERTIFICATION
ICF ACTC国际认证
群智做为彼得·霍金斯教授中国战略合作伙伴，自2018年引入久负盛名的【STCC系统性团队教练认证课】以来，极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后，第4个全球系统性团队教练STC中心。
群智企业教练已获得ICF高级团队教练课程AATC授权，学习团队教练课程即可在ICF官网直接申请ACTC高级团队教练认证。
中西合璧
内外兼修
双重支持
双重成长
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务和职能团队
教练、咨询顾问、团队引导师教练
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
助力各层团队管理者提升团队效能，激发团队潜能，实现更大的业务目标
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
拓展自身的赋能能力，建立与团队的信任，在日常工作中更有效地支持业务和职能团队
教练、咨询顾问、团队引导师教练
升级自身的教练能力和状态，实现从个人教练向团队教练的转型，整合多种团队干预措施，提升团队发展与变革项目的效率和效果
企业之选
群智培养的团队教练，不仅赋能了数百家企业，而且在众多头部企业中引入内训，培训内部团队教练
学员评价
BENEFITS
课程收获
3 种能力
- 诊断能力：有能力透过团队现状进行诊断、分析和设计教练方案
- 对话能力：有能力激发团队成员之间，以及跨团队的信任和高效对话
- 干预能力：有能力在团队会议中进行有效的教练干预，触发团队改变
3 大效果
- 战斗力：共识目标，统一思想，上下同欲，群策群力攻克难题
- 凝聚力：从“我”到“我们”，彼此信任和相互支持，打造积极向上的团队势能
- 成长力：打造团队自我突破和自我迭代的持续变革和创新能力
CONTENTS
课程内容
核心内容：
- 理解团队发挥效能的底层逻辑，建立系统思维，区分个体问题与团队系统问题
- 运用 5C 模型和TGI测评报告系统性地诊断自己的团队
- 针对5C模型的每一个维度进行对应教练干预的工具和模型
- 团队心理安全量表问卷，在团队中激发深度、真实和高效的对话
- 针对团队组建和发展的不同阶段匹配对应的教练干预策略
- 应对 6大高频团队核心场景和实用方法模型
视频课：
- 《全球团队发展的 7 大经典模型》
核心内容：
- 深入学习如何洞见团队的系统动力
- 转变团队指责甩锅的行为
- 转变团队情绪提振士气
- 转变团队各自为政的心智模式
- 将团队的冲突转变为突破的良机
- 促进团队的共创对话来解决棘手难题
- 团队会议场景的现场教练和督导
视频课：
- Peter Hawkins：《系统性团队教练的基石》
核心内容：
- ICF定义的团队教练 8 大核心能力
- 辨识五大团队发展形式的异同
- 从个人教练升级到团队教练
- 团队教练的自我成长和 API 状态修炼
- 团队教练的实践和集体督导
- ICF 团队教练认证的全流程
- ICF 团队教练认证的笔试辅导
视频课：
- 《ICF团队教练能力标准》
开课时间
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