IMPRESSIVE ROI
高投资回报率的教练型领导力内训
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高投资回报率的教练型领导力内训
COACHING AS SKILL
群智教练力培训课程的三大应用场景
教练型领导力
绩效赋能教练
教练型销售
Much More Than Training
不只是一场培训
我们的课程整合多种不同的学习方法，同学们不仅了解最新的管理思想和心理学知识，最重要的是引人入胜，精心打造与学员强关联的课程体验，确保学员的积极参与和长期学习效果
互动教学，打造积极参与的学习氛围
沉浸式体验，超越概念层面的领悟
训战结合，现场教练，现场辅导
结合企业真实场景的定制案例
聚猎要做3.0的时代，用咨询力决胜，教练的沟通的方式是很重要的底层能力。从年初到现在，整个群智团队让我们真正感受到专业的力量，对个体的尊重，对问题精准的洞察，对所有反馈精准的给予，我们整个团队在这个过程当中真的有被专业赋能到
群智的《绩效赋能教练力》让我印象深刻的是，这个课程贴合实际的工作场景，不光有理论更有方式方法，模拟案例的扮演有实操性。让学员都能在课后更快去实践和使用。因为实用，所以课后不但好评一片，还有的同事听到推荐后慕名来报名
学了教练型领导力课程，才发现自己不会聆听和反馈，原来的管理动作缺乏体系，现在能有意识的去做的⾏为了
我的成⻓或应⽤中最有⽤的一个教练技能是反馈。以前反馈比较随性，也没有具体的⽬的，学了教练的反馈方笔，现在更直率， 会⽤事实的⽅式指出，让对方没有防御地接收和改变。我相信，只要增加有⽬的性的反馈，就能看到对⾏为激发的反馈。
在上课前，我与下属的关系，更多是坦诚相待、真实不装，上了这个课后，我意识到之前与同事的沟通是眼中有事、⼼中有事，以沟通事为主，对个⼈的感受和⾃我发展的想法有些忽视；现在在改变，眼中有事，⼼中有⼈，能够去激励和发展下属了
这些（教练的）要求与技巧，可以帮助我做好情绪的控制与管理，要将⾃⼰保持在客观、没有咄咄逼⼈的情况 下，对团队成员或协作⽅，有摩擦时能会让⼤家交流得更充分，且能将背后的东⻄聊清楚。
上课之后，我认为教练的管理风格对业务的帮助非常直接。比如，我之前看事，只看是否完成，易陷⼊责问的状态，⽽是探讨背后的⽬标，及⽬标如何⾛过去、遇到什么难题等，在关键节点上效率也会更⾼。
我们首席需要教练力，除了高关爱还要高直爽！要给予少，听得多，引导式，要激发潜能多于解决问题！
群智老师带来的教练型领导力的课程让我找到属于自己的辅导方式和技巧，自醒和改进也有了更进一步的抓手！
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