汇聚全球企业教练精粹
前沿理论 | 专业知识 | 实用方法 | 成功案例推荐阅读
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教练基础群智荣获 “2023学习与发展供应商价值大奖”
在9月19日举行的 “2023学习与发展供应商价值大奖”颁奖典礼上,群智凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,荣获“2023学习与发展供应商价值大奖”,凸显了群智在人力资源学习与发展服务领域的优势地位!... 查看详情>
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教练基础政策解读 | 2022年最新ICF教练认证3大变革
2022年4月8日,ICF(国际教练联合会)发布了3个关于教练学习和认证的重大变革和更新,与每一位学习教练和打算申请认证的同学息息相关。群智CEO吴彦群女士曾在第一时间和ICF全球董事会主席Catherine Tannue(也是群智... 查看详情>
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教练基础领导力 | 建立影响力,赢得团队信任的4种关键行为方式
领导力的核心是影响力,任何人都在影响别人或被别人影响,影响别人的能力叫影响力。作为管理者,拥有权威并不意味着具备影响力。一位有影响力的管理者更加自信,能够赢取信任并激励他人发挥出最大潜力。大多数管理者... 查看详情>
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教练基础传统型管理者向教练型管理者转变
企业为什么需要教练型管理者? VUCA时代,影响业务结果的不再只是流程和能力,个体与团队的内在动力已成为业绩背后的主要影响因素。管理者需要做超出历史经验的决策,过去的成功不再是未来成功的指南。管理者和... 查看详情>
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教练基础乌卡领导力 | 高绩效组织背后的“武器”
✎ 引言:我们生活在一个瞬息万变的世界中,每天都面对着愈发不稳定的境况,大大小小的变化越来越难以预测——它们发生的速度逐渐变快,更加具有突发性,很多事件以完全出乎意料的方式进行,因此也无法确定因果关系。... 查看详情>
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教练基础平衡4种角色,管理者“无用功”进阶
引 言 :世界正在以前所未有的速度变化着。管理者每天都在做出无数的决定,并面临着从未遇到过的困难,昨天的工作可能会在一夜之间发生变化。但是对于那些能够使团队不断取得非凡成就的人来说,在这种挑战下,获得的回... 查看详情>
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教练基础你的建议可能是员工推卸责任的利器
2个值得关注的数字: - 当一位员工找你问该怎么做的时候,80%他心中是有答案的,找你的原因就是想让你担责任。 - 当一个管理者轻易的告诉员工该如何做的时候,70%的情况,该建议是无效,不了了之。 人们对... 查看详情>
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教练理论高绩效教练型管理者的常见误区
编者按 教练型管理者\教练型领导,并不是一个新概念,但我们发现很多企业在推行这一概念时遇到很多挑战。最常见的困惑有:到底什么时候该做教练?什么时候该做领导?最常见的错误是:拿着锤子找钉子,往往没有把教练... 查看详情>
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教练基础难题破解 | 客户要建议,教练该如何应对?
如果您的教练客户正在探索有关困境的选择。他/她直截了当地问“那么,您认为我应该怎么做?” 您会怎么去教练他/她? 本文将从以下角度研究可能的答复:神经科学、教练道德、双重角色和责任。 01 全脑投入 作为教练... 查看详情>
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教练基础收藏 | ICF道德规范更新,2020年1月1日生效
前言: 1、随着更新的ICF核心能力的发布,ICF也发布了更新的道德规范。 ICF道德规范每三年审查一次。最近一次更新从2018年开始。 此次更新的规范将于2020年1月1日开始执行。 此规范重新定义了所涉及的人员——“... 查看详情>
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教练理论德勤报告 | 企业如何赢得80、90后员工的心
很多管理者抱怨年轻一代员工难管,也许只是因为你没有找对合适的方法。 要想管理好他们,先得了解他们。 德勤“2019全球千禧一代研究”是对年轻一代员工的深度调研。本文是对该报告的重点解读。一起看看80、90后员工... 查看详情>
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教练基础来自10000教练小时的领悟-拥有美好生活的十条洞见
Jean-Francois Cousin MCC大师级教练 ICF 全球董事会主席 - 自2006年起,JF为800多位高管和团队提供教练服务,客户来自汽车、通信、咨询、IT等行业和非营利组织。 - JF有丰富的企业高层管... 查看详情>
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教练基础你的建议可能是员工推卸责任的利器
2个值得关注的数字: - 当一位员工找你问该怎么做的时候,80%他心中是有答案的,找你的原因就是想让你担责任。 - 当一个管理者轻易的告诉员工该如何做的时候,70%的情况,该建议是无效,不了了之。 人们对... 查看详情>
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教练理论教练型领导所需的六大特质
“教练型管理”与传统管理模式截然不同:企业的管理者,可以是总经理、董事长,也可以是人力资源经理、业务部经理,在自己的岗位上成为“教练”。管理者,更多的是提供指导、支持而非命令,管理者不仅仅是传授答案... 查看详情>
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教练基础成功领导者.每天必问自己的6个问题
好领导一定会问好问题。每天问自己一个强有力的问题,因为强有力的问题会引导你察觉心中的答案。 无论是经营一家公司,还是创办一家创业企业,或者领导一个团队。每天学习问自己一些问题,会帮助你从工作和领导力... 查看详情>
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