汇聚全球企业教练精粹
前沿理论 | 专业知识 | 实用方法 | 成功案例推荐阅读
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教练基础群智荣获 “2023学习与发展供应商价值大奖”
在9月19日举行的 “2023学习与发展供应商价值大奖”颁奖典礼上,群智凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,荣获“2023学习与发展供应商价值大奖”,凸显了群智在人力资源学习与发展服务领域的优势地位!... 查看详情>
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教练基础政策解读 | 2022年最新ICF教练认证3大变革
2022年4月8日,ICF(国际教练联合会)发布了3个关于教练学习和认证的重大变革和更新,与每一位学习教练和打算申请认证的同学息息相关。群智CEO吴彦群女士曾在第一时间和ICF全球董事会主席Catherine Tannue(也是群智... 查看详情>
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教练基础你的建议可能是员工推卸责任的利器
2个值得关注的数字: - 当一位员工找你问该怎么做的时候,80%他心中是有答案的,找你的原因就是想让你担责任。 - 当一个管理者轻易的告诉员工该如何做的时候,70%的情况,该建议是无效,不了了之。 人们对... 查看详情>
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教练理论高绩效教练型管理者的常见误区
编者按 教练型管理者\教练型领导,并不是一个新概念,但我们发现很多企业在推行这一概念时遇到很多挑战。最常见的困惑有:到底什么时候该做教练?什么时候该做领导?最常见的错误是:拿着锤子找钉子,往往没有把教练... 查看详情>
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教练基础收藏 | ICF道德规范更新,2020年1月1日生效
前言: 1、随着更新的ICF核心能力的发布,ICF也发布了更新的道德规范。 ICF道德规范每三年审查一次。最近一次更新从2018年开始。 此次更新的规范将于2020年1月1日开始执行。 此规范重新定义了所涉及的人员——“... 查看详情>
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教练基础高管教练 | 让成功的高管更成功
阻碍成功人士更成功的可能是那些曾经让他们成功的习惯或者模式,但是他们往往很难意识到这一点。那么,如何能让他们意识到阻碍自己的真正问题?哈佛商业评论的这篇文章认为,提问能帮上大忙。 拐点往往被视为一... 查看详情>
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教练理论领导者 | “无限思维”领导组织的5种方式
“击败竞争对手成为‘第一名’是一个失败的商业战略。” 这是畅销书《无限的游戏——成功业务如何让成功持久》中的一个重要观点。 作者Simon Sinek认为:商业社会没有简单的输和赢。商业社会是一个无限游戏,我们的... 查看详情>
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教练理论德勤报告 | 企业如何赢得80、90后员工的心
很多管理者抱怨年轻一代员工难管,也许只是因为你没有找对合适的方法。 要想管理好他们,先得了解他们。 德勤“2019全球千禧一代研究”是对年轻一代员工的深度调研。本文是对该报告的重点解读。一起看看80、90后员工... 查看详情>
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教练基础来自10000教练小时的领悟-拥有美好生活的十条洞见
Jean-Francois Cousin MCC大师级教练 ICF 全球董事会主席 - 自2006年起,JF为800多位高管和团队提供教练服务,客户来自汽车、通信、咨询、IT等行业和非营利组织。 - JF有丰富的企业高层管... 查看详情>
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教练基础限制性信念阻碍你的卓越之路
在1954年以前,医生和科学家们一致认为4分钟内跑完一英里是不可能的,很多人真的相信如果你跑这么快必死无疑。Roger Bannister 并不相信这一点,他成为了第一个在4分钟内跑完一英里的运动员。更有意思的是,在接下来... 查看详情>
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教练基础你的建议可能是员工推卸责任的利器
2个值得关注的数字: - 当一位员工找你问该怎么做的时候,80%他心中是有答案的,找你的原因就是想让你担责任。 - 当一个管理者轻易的告诉员工该如何做的时候,70%的情况,该建议是无效,不了了之。 人们对... 查看详情>
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教练理论教练型领导所需的六大特质
“教练型管理”与传统管理模式截然不同:企业的管理者,可以是总经理、董事长,也可以是人力资源经理、业务部经理,在自己的岗位上成为“教练”。管理者,更多的是提供指导、支持而非命令,管理者不仅仅是传授答案... 查看详情>
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教练基础成功领导者.每天必问自己的6个问题
好领导一定会问好问题。每天问自己一个强有力的问题,因为强有力的问题会引导你察觉心中的答案。 无论是经营一家公司,还是创办一家创业企业,或者领导一个团队。每天学习问自己一些问题,会帮助你从工作和领导力... 查看详情>
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