团队发展和团队教练模型那么多，怎么选？
团队教练模型繁多如何选择？本文拆解团队教练三条根本法则，详解塔克曼团队四阶段与Peter Hawkins 5C模型，帮你把焦点从”我会什么”转向”客户需要什么”。
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系统性团队教练
团队教练工作坊全流程拆解:
4小时让团队动能跃迁,如何让“老黄牛”团队变“雄鹰”?
本文以真实教练项目为蓝本，完整拆解系统性团队教练工作坊全流程：从一对一访谈诊断、5C模型解码团队深层问题，到四小时沉浸式工作坊的设计交付，以及后续陪跑中的持续蜕变。两位群智教练亲述如何让“老黄牛式和谐团队”打破表面和谐、走向自驱与创新，实现团队动能跃迁。案例中融入了5C诊断框架、即时干预技巧、身心脑整合设计等核心方法，为组织与教练从业者提供可复用的实战路径。
团队教练的常识：从道法术器拆解，一眼看穿“伪团队教练”
团队教练在全球高速发展，但“伪团队教练”泛滥成灾。群智创始人Karen在《团队教练的常识》序言中，深度剖析四种典型的伪团队教练课程——团队培训、引导工作坊、团建活动、个人教练换皮，并从道、法、术、器四个维度拆解真正团队教练的本质与能力框架。本文帮助管理者与教练从业者拨开迷雾，回归团队教练常识，推动组织集体领导力提升。
群智校友Cindy：ACTC团队教练78.5小时学习，真正珍贵的是什么
群智校友Cindy完成78.5小时ACTC系统性团队教练学习，分享4大挑战与4大收获，揭示团队教练真正珍贵的是督导中被打磨、实践中被检验的洞察与能力，而非证书本身。
群智 x 微软：团队教练赋能 AI 领潮者
群智企业教练携手微软打造”团队教练赋能计划”，通过系统性团队教练方法，帮助微软大中华区管理团队建立信任、激发潜能、联结生态，实现从追求高绩效到创造高价值的转变。想让团队更具创新力？联系群智！
彼得·霍金斯 | “战疫”中成就更强大团队
彼得·霍金斯教授，是当今世界上高管领导力发展及团队教练领域的国际思想领袖，被誉为“团队教练之父”。本文来源于彼得·霍金斯教授专为为100名国内业务及HR管理者做的分享。
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