系统性团队领导力
ICF AATC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短的时间
实现更大的商业成功
系统性团队领导力
ICF AATC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短
的时间实现更大的商业成功
系统性团队领导力
ICF AATC认证
团队教练帮助团队领导者与他的团队，在更短
的时间实现更大的商业成功
WHY
如何才能带好团队？
这是每一个管理者都关心的问题，但往往却不知从何入手。
现在，群智“系统性团队领导力”课程带你突破困境。
多数团队问题的根源不在于个体能力，而在于系统视角缺失。我们习惯性地盯着有问题的人、盯着冲突，却忽略团队本身是一套相互影响的有机系统。
本课程依托全球团队教练之父 Peter Hawkins 的 系统性团队教练5C模型，区别于传统领导力培训，跳出单一人员管理视角，带你掌握一套可落地的团队诊断、干预、赋能工具，2 天沉浸式实战，打通从个体辅导走向团队赋能的能力跃迁。
WHY
如何才能带好团队？
这是每一个管理者都关心的问题，但往往却不知从何入手。
现在，群智“系统性团队领导力”课程带你突破困境。
多数团队问题的根源不在于个体能力，而在于系统视角缺失。我们习惯性地盯着有问题的人、盯着冲突，却忽略团队本身是一套相互影响的有机系统。
本课程依托全球团队教练之父 Peter Hawkins 的 系统性团队教练5C模型，区别于传统领导力培训，跳出单一人员管理视角，带你掌握一套可落地的团队诊断、干预、赋能工具，2 天沉浸式实战，打通从个体辅导走向团队赋能的能力跃迁。
团队教练是一个过程，帮助团队提升彼此合作的方式，陪伴团队一起解决实际工作中的棘手难题，在解决问题的过程中培养集体领导力，激发团队潜能，实现持续成长
CERTIFICATION
国际权威理论
群智做为彼得·霍金斯教授中国战略合作伙伴，自2018年引入久负盛名的【STCC系统性团队教练认证课】以来，极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后，第4个全球系统性团队教练STC中心。
群智企业教练已获得ICF高级团队教练课程AATC授权，学习团队教练课程即可在ICF官网直接申请ACTC高级团队教练认证。
中西合璧
实战工具
场景演练
双重成长
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
你将收获一套系统性的团队诊断与发展框架，学会从“压力一人扛的管理者”进化为“激活团队的团领导者”，懂得如何凝聚共识、激发共创、建立信任、驱动持续学习，让团队充满凝聚力和战斗力
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
你将收获一套可迁移的团队教练方法论和实战工具，学会运用5C模型进行团队系统诊断，掌握6大核心团队场景的干预方法，成为组织内部推动团队效能提升的关键力量
个人教练、咨询顾问、团队引导师教练
你将收获从个人教练进阶到系统性团队教练的核心能力，不仅掌握服务团队的场景化干预方案和实操工具，而且加倍提升个人教练的能力，大幅拓展你的教练服务边界和价值
WHO
谁适合学团队教练？
CEO、COO、业务Leader、初创团队Leader
你将收获一套系统性的团队诊断与发展框架，学会从“压力一人扛的管理者”进化为“激活团队的团领导者”，懂得如何凝聚共识、激发共创、建立信任、驱动持续学习，让团队充满凝聚力和战斗力
组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP
你将收获一套可迁移的团队教练方法论和实战工具，学会运用5C模型进行团队系统诊断，掌握6大核心团队场景的干预方法，成为组织内部推动团队效能提升的关键力量
个人教练、咨询顾问、团队引导师教练
你将收获从个人教练进阶到系统性团队教练的核心能力，不仅掌握服务团队的场景化干预方案和实操工具，而且加倍提升个人教练的能力，大幅拓展你的教练服务边界和价值
企业认可
多家企业将本课程引入企业内训，管理者提升领导力，HR 学习干预手段，成功验证效果
学员评价
BENEFITS
课程收获
4 种能力
- 系统能力：吃透团队发挥效能的底层逻辑，建立系统思维，区分个体问题与团队系统问题
- 诊断能力：掌握5C 团队诊断扫描图 + TGI 团队报告解读方法，快速看清团队病灶，精准定位协作障碍
- 对话能力：构建团队信任与心理安全，有能力在团队中激发深度、真实和高效的对话
- 干预能力：针对团队的不同发展阶段匹配对应的干预策略，演练应对 6 大高频团队场景的标准化方法和流程
3 大效果
- 战斗力：共识目标，统一思想，上下同欲，群策群力攻克难题
- 凝聚力：从“我”到“我们”，彼此信任和相互支持，打造积极向上的团队势能
- 成长力：打造团队自我突破和自我迭代的持续变革和创新能力
CONTENTS
课程内容
核心内容：
- 认知重塑：什么是团队和高绩效团队 —— 重新定义“团队”：从团伙到团队，从高绩效到高价值创造
- 核心框架：Peter Hawkins 5C 团队系统诊断扫描图精讲
- 实战工具：运用 TGI 团队卓越报告完成对团队的系统诊断
课前课：
- 《全球团队发展的 7 大经典模型》
核心内容：
- 团队发展规律 & 系统性团队教练理论框架与实践路径
- 场景 1：促进团队融合，完成「从我到我们」的身份转变，打破孤岛，建立团队身份认同
- 场景 2：共识团队目标，实现全员上下同欲，让团队目标真正成为每个人的目标
核心内容：
- 实战工具：构建团队信任的心理安全量表
- 场景3：明确团队运营和团队章程 —— 让团队运作有章可循
- 场景4：建立团队文化共约 —— 塑造团队的行为准则，减少隐性冲突
核心内容：
- 场景5：与利益相关方的跨团队协作 —— 打破边界，构建生态联结
- 场景6：教练式团队复盘 —— 超越流程的团队进化，从问责到激发
- AI时代下快速组队的发展规律 —— 不同的发展阶段，不同的教练策略
开课时间
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