教练书单推荐丨2025，创造不可能
2025年伊始，我整理了和教练有关的书单，从教练入门、个人教练、团队教练、高管教练四个维度分门别类，推荐给大家，希望能帮助大家在充满挑战的2025年，创造不可能。
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2025年伊始，我整理了和教练有关的书单，从教练入门、个人教练、团队教练、高管教练四个维度分门别类，推荐给大家，希望能帮助大家在充满挑战的2025年，创造不可能。
群智的教练培养体系，不仅向市场输出了众多专业的企业教练，更为中国的企业管理者们提供了趁手的工具和成长的养分。校友 Connie 就表示，作为上市物流公司的 CEO，群智的企业教练与团队教练课程，给了她巨大的启迪和支持——“董事会都说，我的高管团队产生了‘肉眼可见’的变化”。
无论是作为专业教练，还是内部管理者，学习了教练之后，都希望在企业中大展拳脚。只要是给管理者进行教练，就一定逃不开“如何管理好我的团队”的话题。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权，并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
团队教练之父彼得·霍金斯教授通过5C框架定义高绩效团队， “ 团队不只是个体的集合，高绩效团队：因为共同的目标而将特定的人组织在一起，以高效的方式沟通，提升士气和一致性，让所有关键利益相关方共同参与，实现绩效增长，并为所有团队成员提供持续学习”。
ICF正式发布了团队教练的核心能力，团队教练首先需要的是教练，因此它的核心能力构建设立在ICF的新八项核心能力的基础上，进而团队教练需要超越一对一个人教练…
群智以教练而非培训方式培养ICF认证教练，提供PCC级助教指导、ICF考官现场辅导、中文口试等服务。每年帮助100+学员通过ICF认证，已助200+人获得PCC认证。提供企业教练、高管教练等服务。
团队冲突、意见分歧、沟通困难、缺乏进步、目标不明确······这些让人抓狂的问题，无处不在。如何才能带好团队，可以说是每一个管理者都关心的问题。但是，当你询问什么是“带团队”时，答案暴露了你的认知……
2025年伊始，我整理了和教练有关的书单，从教练入门、个人教练、团队教练、高管教练四个维度分门别类，推荐给大家，希望能帮助大家在充满挑战的2025年，创造不可能。
群智的教练培养体系，不仅向市场输出了众多专业的企业教练，更为中国的企业管理者们提供了趁手的工具和成长的养分。校友 Connie 就表示，作为上市物流公司的 CEO，群智的企业教练与团队教练课程，给了她巨大的启迪和支持——“董事会都说，我的高管团队产生了‘肉眼可见’的变化”。
无论是作为专业教练，还是内部管理者，学习了教练之后，都希望在企业中大展拳脚。只要是给管理者进行教练，就一定逃不开“如何管理好我的团队”的话题。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权，并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
团队教练之父彼得·霍金斯教授通过5C框架定义高绩效团队， “ 团队不只是个体的集合，高绩效团队：因为共同的目标而将特定的人组织在一起，以高效的方式沟通，提升士气和一致性，让所有关键利益相关方共同参与，实现绩效增长，并为所有团队成员提供持续学习”。
ICF正式发布了团队教练的核心能力，团队教练首先需要的是教练，因此它的核心能力构建设立在ICF的新八项核心能力的基础上，进而团队教练需要超越一对一个人教练…
群智以教练而非培训方式培养ICF认证教练，提供PCC级助教指导、ICF考官现场辅导、中文口试等服务。每年帮助100+学员通过ICF认证，已助200+人获得PCC认证。提供企业教练、高管教练等服务。
团队冲突、意见分歧、沟通困难、缺乏进步、目标不明确······这些让人抓狂的问题，无处不在。如何才能带好团队，可以说是每一个管理者都关心的问题。但是，当你询问什么是“带团队”时，答案暴露了你的认知……