
从”同台异梦”到”同频共振”:一位CEO的团队教练蜕变之旅
高管团队”同台异梦”怎么办?上市物流公司CEO Connie分享群智系统性团队教练学习经历,从战略落地到组织协同,揭秘高管团队产生”肉眼可见”改变的实战方法论。

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Peter Hawkins 时隔六年来华,携手群智举办公益大师班。课程涵盖教练文化、团队教练与组织变革,更有限量席位与大师共进晚餐。


当公司业绩向好,年中会如何避免沦为“汇报表演”?群智CEO Karen亲述她如何以团队教练的身份,引导团队从“能量值”入手,通过深度反思和灵魂拷问,最终就核心战略达成共识,并产出38条行动计划。这是一次团队教练的真实修炼。

当团队陷入冲突、目标涣散、士气低迷的困境,传统团建已然失效。群智发起“公益团队教练”项目,由STC认证教练团队为您提供一次免费的专业团队教练。我们面向全国招募5支团队,旨在通过系统性干预,提升团队绩效与集体领导力。

群智“火种计划”提供免费定制化教练方案。针对员工主动性、跨部门协作等真实难题,资深教练将深入企业交付工作坊,点燃团队潜能,激发组织活力。

群智再度受邀翻译ICF官方教练指南《Becoming a Team Coach》,继《教练的常识》后,再次担当全球发布的中文版译者。点击了解翻译招募详情及报名方式。

“2025破局共生·团队教练国际周”圆满落幕!本文深度回顾彼得·霍金斯等大师洞见与微软、雀巢等本土实践,探索团队教练如何赋能组织发展与领导力提升。

团队教练之父彼得·霍金斯深度解读,未来组织如何通过使命引领、聚焦利益相关者等5大核心要素,提升团队领导力与协作,实现从IQ到WeQ的飞跃,打造真正的高价值团队。

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