
独家授课 | 来自“团队教练之父”彼得·霍金斯教授的声明
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴,获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权,并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴,获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权,并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
对许多希望理清决策过程的组织来说,最终的解决方案是变得更扁平、更敏捷,决策权威和问责制齐头并进。我们可以通过对正在做出的决策类型,进行分类并定制简单的步骤方法来加速决策制定的改进。
在哈佛商业评论的一项研究中,包括高管教练实践与12,000多名领导者的接触,确定了工作场所最常用于表达地位的社会标志。 它们共同构成了领导风格。只要了解社会标记的使用规则,领导者就能更自如地改变领导风格,重塑自己在下属心中的形象…
群智企业教练,提供”高管教练”等企业教练服务。高管教练,帮助领导者和管理者,实现领导行为的改变和领导效能的提升,实现更加富有成效的业绩——旨在让领导者本人及其所在组织双重获益。
如果您的教练客户正在探索有关困境的选择。他/她直截了当地问“那么,您认为我应该怎么做?”您会怎么去教练他/她?本文将从以下角度研究可能的答复:神经科学、教练道德、双重角色和责任。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴,获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权,并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
对许多希望理清决策过程的组织来说,最终的解决方案是变得更扁平、更敏捷,决策权威和问责制齐头并进。我们可以通过对正在做出的决策类型,进行分类并定制简单的步骤方法来加速决策制定的改进。
在哈佛商业评论的一项研究中,包括高管教练实践与12,000多名领导者的接触,确定了工作场所最常用于表达地位的社会标志。 它们共同构成了领导风格。只要了解社会标记的使用规则,领导者就能更自如地改变领导风格,重塑自己在下属心中的形象…
群智企业教练,提供”高管教练”等企业教练服务。高管教练,帮助领导者和管理者,实现领导行为的改变和领导效能的提升,实现更加富有成效的业绩——旨在让领导者本人及其所在组织双重获益。
如果您的教练客户正在探索有关困境的选择。他/她直截了当地问“那么,您认为我应该怎么做?”您会怎么去教练他/她?本文将从以下角度研究可能的答复:神经科学、教练道德、双重角色和责任。