压力上头时你是哪种管理者？高管教练桑德勒EPT测评模型：老虎/海豚/猫头鹰
当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
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当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
凯瑟琳·桑德勒基于30年企业教练经验，提出情绪风格三角(EPT)模型，帮助领导者识别和管理压力下的情绪反应。通过真实案例，展示如何从”战斗、逃避、僵直”状态回归最佳领导状态。
当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
凯瑟琳·桑德勒基于30年企业教练经验，提出情绪风格三角(EPT)模型，帮助领导者识别和管理压力下的情绪反应。通过真实案例，展示如何从”战斗、逃避、僵直”状态回归最佳领导状态。
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