彼得·霍金斯：构建高价值团队的5大核心要素，从个体智慧迈向集体智慧
团队教练之父彼得·霍金斯深度解读，未来组织如何通过使命引领、聚焦利益相关者等5大核心要素，提升团队领导力与协作，实现从IQ到WeQ的飞跃，打造真正的高价值团队。
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团队教练之父彼得·霍金斯深度解读，未来组织如何通过使命引领、聚焦利益相关者等5大核心要素，提升团队领导力与协作，实现从IQ到WeQ的飞跃，打造真正的高价值团队。
2025团队教练国际周（5月19-24日），主题“破局·共生”。群智企业教练与创衡企业教练联合主办，特邀David Clutterbuck, Peter Hawkins等全球大师及行业领袖，在线探讨团队效能、组织变革、AI领导力等热点。
美国最近很热门的一位组织心理学家Adam Grant和OpenAI的Sam Altman做了一期podcast。
里面adam问sam“你认为人类需要培养的新能力是什么”。sam说“问出好问题的能力远比给出答案重要的多”
探索2025年七大领导力趋势、高管教练实践经验、全球教练行业市场数据及领导力教练流程。本期群智教练日报汇集国际顶尖教练洞见，助力中国教练把握行业机遇，提升专业能力。
2025年伊始，我整理了和教练有关的书单，从教练入门、个人教练、团队教练、高管教练四个维度分门别类，推荐给大家，希望能帮助大家在充满挑战的2025年，创造不可能。
群智的教练培养体系，不仅向市场输出了众多专业的企业教练，更为中国的企业管理者们提供了趁手的工具和成长的养分。校友 Connie 就表示，作为上市物流公司的 CEO，群智的企业教练与团队教练课程，给了她巨大的启迪和支持——“董事会都说，我的高管团队产生了‘肉眼可见’的变化”。
无论是作为专业教练，还是内部管理者，学习了教练之后，都希望在企业中大展拳脚。只要是给管理者进行教练，就一定逃不开“如何管理好我的团队”的话题。
群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴，获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权，并且获得授权独家培养中国本土中文STC讲师。
所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
团队教练之父彼得·霍金斯深度解读，未来组织如何通过使命引领、聚焦利益相关者等5大核心要素，提升团队领导力与协作，实现从IQ到WeQ的飞跃，打造真正的高价值团队。
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无论是作为专业教练，还是内部管理者，学习了教练之后，都希望在企业中大展拳脚。只要是给管理者进行教练，就一定逃不开“如何管理好我的团队”的话题。
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所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
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