压力上头时你是哪种管理者？桑德勒EPT模型：老虎/海豚/猫头鹰
当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
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当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
在哈佛商业评论的一项研究中，包括高管教练实践与12,000多名领导者的接触，确定了工作场所最常用于表达地位的社会标志。 它们共同构成了领导风格。只要了解社会标记的使用规则，领导者就能更自如地改变领导风格，重塑自己在下属心中的形象…
卓越的领导者会以人为本的，根据不同的工作环境下，团队的具体情况，采用多种领导风格切换应对不同的场景或者项目。因为没有一种领导力风格是万能的，领导者采用的领导力风格应随着情况的变化而切换。作为一名管理者，应该衡量哪种领导风格更适合你的团队。
当杏仁核触发防御反应，经验最丰富的领导者也会行为失常。全球TOP高管教练凯瑟琳·桑德勒的EPT模型，将管理者压力反应分为老虎（战斗）、海豚（逃避）、猫头鹰（疏离）三种类型，并提供换位思考、三明治沟通法、主动联结等针对性调整策略，助你恢复最佳效能。
在哈佛商业评论的一项研究中，包括高管教练实践与12,000多名领导者的接触，确定了工作场所最常用于表达地位的社会标志。 它们共同构成了领导风格。只要了解社会标记的使用规则，领导者就能更自如地改变领导风格，重塑自己在下属心中的形象…
卓越的领导者会以人为本的，根据不同的工作环境下，团队的具体情况，采用多种领导风格切换应对不同的场景或者项目。因为没有一种领导力风格是万能的，领导者采用的领导力风格应随着情况的变化而切换。作为一名管理者，应该衡量哪种领导风格更适合你的团队。
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