首页 教练型领导 页面 3

CATEGORY

教练型领导

群智企业教练,icf认证课程,pcc

组织内引进教练项目?这6个问题必须先搞清楚!

越来越多的企业将教练应用于自己的组织,如领导力培养、高潜人才发展、高管支持计划等。教练如同其他的学习发展工具一样,其应用需要有一定的先决条件和适应环境。作为一名学习发展经理或内部教练,如果你想在你的组织内引入教练项目,不妨先问自己这6个问题。

阅读详情 >>

成功案例 | 教练助力TCL 领导力梯队建设

2006年,中国的教练群体还没有大规模兴起,TCL就已经开始尝试教练工具,邀请教练对高管进行培训,培训内容从教练理论到教练实践。当前企业管理工具非常多,TCL为什么要引入教练技术?其背后原因有三:外部、内部环境变化以及人才发展需求…

阅读详情 >>
群智企业教练,icf认证课程,pcc

组织内引进教练项目?这6个问题必须先搞清楚!

越来越多的企业将教练应用于自己的组织,如领导力培养、高潜人才发展、高管支持计划等。教练如同其他的学习发展工具一样,其应用需要有一定的先决条件和适应环境。作为一名学习发展经理或内部教练,如果你想在你的组织内引入教练项目,不妨先问自己这6个问题。

阅读详情 >>

成功案例 | 教练助力TCL 领导力梯队建设

2006年,中国的教练群体还没有大规模兴起,TCL就已经开始尝试教练工具,邀请教练对高管进行培训,培训内容从教练理论到教练实践。当前企业管理工具非常多,TCL为什么要引入教练技术?其背后原因有三:外部、内部环境变化以及人才发展需求…

阅读详情 >>

联系我们

请留下您的联系信息,我们将会尽快联系您

企微客服二维码 扫码添加企微客服
联系我们 返回顶部