凯瑟琳·桑德勒：领导者如何应对动荡时期的压力？
凯瑟琳·桑德勒基于30年企业教练经验，提出情绪风格三角(EPT)模型，帮助领导者识别和管理压力下的情绪反应。通过真实案例，展示如何从”战斗、逃避、僵直”状态回归最佳领导状态。
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凯瑟琳·桑德勒基于30年企业教练经验，提出情绪风格三角(EPT)模型，帮助领导者识别和管理压力下的情绪反应。通过真实案例，展示如何从”战斗、逃避、僵直”状态回归最佳领导状态。
只有最杰出的领导人，才能体会到情绪在工作场合扮演重要的角色。情绪智力不仅可以达到提升企业成果、留任人才等有形收获，还有许多如提高士气、冲劲及责任感这样的无形收获。
2014年，我接收了一次Marcia的激光教练，她的一句“成功的女人总在追求下一个成功的路上”一下子点醒了我，由此开启了我的教练学习以及今天的教练事业，这些年来，我最大的变化就是回归真实的自我，从“装”到“不装”。
凯瑟琳·桑德勒基于30年企业教练经验，提出情绪风格三角(EPT)模型，帮助领导者识别和管理压力下的情绪反应。通过真实案例，展示如何从”战斗、逃避、僵直”状态回归最佳领导状态。
只有最杰出的领导人，才能体会到情绪在工作场合扮演重要的角色。情绪智力不仅可以达到提升企业成果、留任人才等有形收获，还有许多如提高士气、冲劲及责任感这样的无形收获。
2014年，我接收了一次Marcia的激光教练，她的一句“成功的女人总在追求下一个成功的路上”一下子点醒了我，由此开启了我的教练学习以及今天的教练事业，这些年来，我最大的变化就是回归真实的自我，从“装”到“不装”。