教练对话力,助力各级销售管理者更上一层楼

领军生物制药企业

 

集研发、生产和销售为一体的生物制药领军企业,致力于以高品质的药品提高患者生存质量,为人类健康造福。目前,公司拥有100余项国家发明专利授权,30余种上市产品,覆盖肾科、肿瘤科、自身免疫性疾病、眼科及皮肤科等多种治疗领域。

企业挑战1:
销售管理者压力山大。对于表现不及预计的团队成员,想要冲上去直接上手,却又担心下属觉得不被认可不被信任损伤工作积极性;但如果不做干预,肉眼可见单子会丢指标完不成。如何在保持下属积极性的同时,获得对结果的掌控?
解决方案1:
销售管理者学习群智教练对话力,成为不用亲自上场踢球,照样能带出全国冠军的教练,促进整个团队的健康长期发展。



企业挑战2:
公司鼓励高绩效文化,对于业务的稳定高增长有持续期待。那如何能够持续鼓励每个经理/员工挑战高目标并全力以赴?
解决方案2:
群智的教练型互动方式改变管理对话,让传统的“压指标”变成经理/员工真正与自身潜能/意愿相连,自驱自发挑战自我。


企业挑战3:
新官上任的下属面临诸多挑战,如何成功“平级变领导”,如何在过程中保持好团队的稳定性、精神面貌、以及业绩。高层管理者如何在过程中辅导下层管理者带队伍?
解决方案3:
高层管理者学习教练对话力,成为下属管理者的“管理教练”,不直接帮其解决问题,但帮其成为更好的领导。

 

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