– 积极参加商学院的各种总裁班、EMBA 提升自己，但这些班师资质量参差不齐，很多学习内容是知识，而非智慧大势；

– 加入一些会员制形式 CEO 俱乐部，期待找到归属感以及做生意的资源，但社交、吃饭、喝酒成为主旋律；

– 参加各种行业论坛或跨年演讲，沉浸在演讲者励志鸡汤中，激动过后却在执行上无从落地；

是制定公司方向和战略的掌舵人

是拓展市场的大销售和外交官

是规划公司预算和执行的财务长

是企业资金的融资者

是公司组织变革的发起者

是企业文化和价值观的代言人

是寻找人才吸引人才的终极面试官

是人才发展和学习的培训师

还是鼓舞员工士气和解决员工问题的政委

图源：小智原创

图源：可灵AI

图源：Pexel

邓宁-克鲁格心理效应（Dunning-Kruger effect）

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