教练型领导：管理90后员工常犯的5大错误
管理者需要了解导致不同时代员工行为和态度差异的原因，应采用怎样差异化的方式来有效激发90后的工作潜能，以及领导90后团队时管理者常犯的五个错误，这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。
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管理者需要了解导致不同时代员工行为和态度差异的原因，应采用怎样差异化的方式来有效激发90后的工作潜能，以及领导90后团队时管理者常犯的五个错误，这是找到两代人最佳平衡点的重要一步。
深度对话群智教练中心创始人Karen，分享其从企业高管到教练导师的转型历程，以及教练带来的深刻改变。探讨企业教练的本质、高管教练的特点及二次创业心得，助您了解企业教练的价值。
CEO领导力的核心是什么？发展高管领导力行之有效的方法有哪些？提升领导力行之有效的“思”与“行”实践有什么？本文围绕麦肯锡总结出卓越CEO的6大要素讲起：制定战略、调整组织、打造领导团队、协助董事会决策、联结外部相关方、管理个人事务。
这两年，VUCA这个词很常见， Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous，多变的，不确定的，复杂的，模糊的，用来描述大家心目中当下世界的挑战，而通常在这种情况下，我们会觉得无所适从。而这背后的原因包括，科技飞速进步，信息过度丰富，价值观的多元化，人们自我表达途径的多样化等等。
通过这几年对教练行业的关注了解、朋友的推荐、网络搜索对比，基本锁定3家教练机构进行PK。其它2家也都看了，在此不做过多介绍。上周末参加了目标教练机构——群智企业教练的体验课，还是有很多的收获，可以跟大家分享一下。
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