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当公司业绩向好，年中会如何避免沦为“汇报表演”？群智CEO Karen亲述她如何以团队教练的身份，引导团队从“能量值”入手，通过深度反思和灵魂拷问，最终就核心战略达成共识，并产出38条行动计划。这是一次团队教练的真实修炼。
群智CITO®教练力课程，基于国际教练联盟(ICF)标准，为企业高管、团队管理者、HR及个人成长者设计。通过系统学习倾听、发问、反馈等核心技巧，重塑领导力，提升团队效能。查看北京、上海、深圳2025-2026年最新开课计划，立即报名。
当组织变革成为常态，管理者为何会陷入掌控焦虑、信任设限、自我证明的“三大卡点”？本文深度剖析这些行为背后的心理动因，并提供一套基于企业教练思维的系统性解决方案，结合零售巨头转型案例，助您和您的团队在不确定性中重塑领导力。
当完善的培训体系仍难解新晋管理者的“转身”之痛，群智如何破局？本案例复盘了我们为某大型商业银行提供的1V1教练项目，通过“精准测评”与“引导式工作坊”两大关键设计，帮助新任管理者快速适应角色，将“转身期”变为“加速期”，项目满意度高达9.9分。
当团队陷入冲突、目标涣散、士气低迷的困境，传统团建已然失效。群智发起“公益团队教练”项目，由STC认证教练团队为您提供一次免费的专业团队教练。我们面向全国招募5支团队，旨在通过系统性干预，提升团队绩效与集体领导力。
2025最新ICF教练认证申请指南！群智教练详解ACC/PCC完整流程：从准备材料、会员注册、申请缴费到ICE笔试真题与考点。超3万字+54图，全网最详攻略，助你顺利拿证！
当企业的功勋高管成为变革的阻力，如何破局？本案例深度复盘群智如何通过为期三年的1V1高管教练项目，运用“关系教练”与“影子教练”等独特形式，帮助一家大型药企的核心高管团队实现从问题解决者到组织建设者的三重转身，为组织注入新动力。
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