破解组织发展困局：群智携手“团队教练之父”彼得霍金斯，开启企业团队教练新范式
群智团队教练大师课邀请“团队教练之父”彼得霍金斯教授现场授课，帮助企业突破组织协作瓶颈、提升团队效能，并提供实践框架与落地方法。
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群智团队教练大师课邀请“团队教练之父”彼得霍金斯教授现场授课，帮助企业突破组织协作瓶颈、提升团队效能，并提供实践框架与落地方法。
教练在工作中较为明显的应用场景包括：激励员工、考核评估、授权、任务绩效、解决问题、计划和回顾、关系问题、员工发展、团队建设、团队工作等。全球超过68%的世界500强公司正在使用企业教练！
乔哈里窗（Johari Window）是一个重要且实用的教练工具。利用它可以创造觉察，实现突破。
其实，这个工具也可以广泛运用在工作和生活中，助力个人成长。通过提升觉察，让你有机会看见自己；看见，让改变成为可能。
根据全球教练调查报告显示， 全球教练行业正在以每年两三倍的速度高速成长，除IT行业教练行业是成长最为迅速的行业领域之一。目前，全球大约有53,300名教练，贡献23亿美元的行业收入。
Peter Hawkins 时隔六年来华，携手群智举办公益大师班。课程涵盖教练文化、团队教练与组织变革，更有限量席位与大师共进晚餐。
群智团队教练大师课邀请“团队教练之父”彼得霍金斯教授现场授课，帮助企业突破组织协作瓶颈、提升团队效能，并提供实践框架与落地方法。
教练在工作中较为明显的应用场景包括：激励员工、考核评估、授权、任务绩效、解决问题、计划和回顾、关系问题、员工发展、团队建设、团队工作等。全球超过68%的世界500强公司正在使用企业教练！
乔哈里窗（Johari Window）是一个重要且实用的教练工具。利用它可以创造觉察，实现突破。
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