
半年会怎么开?用团队教练把“复盘与展望”变成组织行动力
当公司业绩向好,年中会如何避免沦为“汇报表演”?群智CEO Karen亲述她如何以团队教练的身份,引导团队从“能量值”入手,通过深度反思和灵魂拷问,最终就核心战略达成共识,并产出38条行动计划。这是一次团队教练的真实修炼。
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企业高管面临团队协作、战略执行、领导力瓶颈等挑战时,常纠结于“请教练”还是“学教练”。本文深入分析两种方式的利弊、适用场景与成本考量,探讨如何根据企业阶段和具体问题做出最优决策。
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企业发展的瓶颈源于决策者个人发展的瓶颈。深度解析CEO为何需要教练,以及教练如何通过专业引导释放领导者潜能。谷歌、微软等顶级CEO都在用的成长方法,助您突破领导力瓶颈。
在VUCA时代,传统命令式管理已无法适应企业发展。群智企业教练助力管理者转型为教练型领导者,通过激发团队潜能、培养自主意识,实现组织创新与绩效提升。立即了解教练型管理的革命性转变!
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