教练型领导者

杰克·韦尔奇曾说：“我只想做一名企业教练。我想提醒你们，我观念中的领导艺术，只跟人有关。没有最好的运动员，你就不会有最好的球队。企业队伍也是如此，最好的领导者，实际上是教练。”
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谷歌曾外聘或提拔过技术水平高于他人的员工成为管理者。“事实证明，对于管理者，技术水平绝对是最不重要的事情。虽然技术水平很重要，但相比其它就相形见绌了。作为管理者，更重要的是与他人建立联系，并让人们能够接触到他。”