医药行业

当企业的功勋高管成为变革的阻力，如何破局？本案例深度复盘群智如何通过为期三年的1V1高管教练项目，运用“关系教练”与“影子教练”等独特形式，帮助一家大型药企的核心高管团队实现从问题解决者到组织建设者的三重转身，为组织注入新动力。