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当完善的培训体系仍难解新晋管理者的“转身”之痛，群智如何破局？本案例复盘了我们为某大型商业银行提供的1V1教练项目，通过“精准测评”与“引导式工作坊”两大关键设计，帮助新任管理者快速适应角色，将“转身期”变为“加速期”，项目满意度高达9.9分。
错过ATD 2025全球人才发展盛会？一文看尽精华！体操女王拜尔斯、管理大师高汀亲授，揭示“企业教练”如何成为人才发展的破局利器。学习如何从“智慧型失败”中汲取经验、回归真实打造高凝聚力团队、激发员工潜能，助你和你的组织在新挑战中脱颖而出。
走访群智校友燊然的职业转型之路：从京东人才发展负责人到独立思维整理教练。融合职业规划、生活整理与教练技术，开创《思维整理沙盘》课程，服务中石油、阿里云等企业。探索”教练+”创新模式的先行者故事。
2006年，中国的教练群体还没有大规模兴起，TCL就已经开始尝试教练工具，邀请教练对高管进行培训，培训内容从教练理论到教练实践。当前企业管理工具非常多，TCL为什么要引入教练技术？其背后原因有三：外部、内部环境变化以及人才发展需求…
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