上周，群智联合格城商智和汇智岛等公司在湖南举办了「智启贰程 共创领航——教练型领导力」主题工作坊，吸引了超过30位创业精英现场学习。从他们身上，我们看到了在复杂不确定环境下依旧坚挺的创业精英们的特质，即使身处险境，依旧不屈不饶，即使挑战重重，依旧努力寻求突破。
工作坊开始，他们的声音是：
- “明明是我最擅长的领域，却越来越感到力不从心？”
- “团队一扩张，管理压力呈指数级增长，该如何放权？”
- “战略方向似乎没错，但落地时总是差一口气，人才短板凸显……”
工作坊结束，他们的声音是：
- “我似乎找到了突破很多事和人的办法，我有信心去尝试和纠正正确的路。”
- “过去总觉得放权就是失控，今天我知道了该如何去可控放权。”
- “我总是指责团队跟不上，今天才知道是我没有用他们听得懂、愿意跟的语言去澄清和激发。”
想知道是什么激发了这群创业精英们的认知改变吗？以下，enjoy。
三种被“困住”的创业者
工作坊上我们听到了三种被困住的创业者的声音。当企业需要从“成功”走向“卓越”，从“管理”走向“领导”时，旧的心智模式和领导习惯，成了最大的束缚。
01. “事必躬亲者”
他是公司的“首席攻关”，也是最大的“救火队长”。对业务细节了如指掌，团队却因此形成了依赖：“反正老板会最终拍板”。他疲于奔命，却难以抽身思考更远的未来，团队成长缓慢，无人能真正为其分忧。
02. “战略焦虑者”
她对方向有天生的敏锐感，总能提出激动人心的目标。然而，在传导战略时，却发现自己与执行层之间存在巨大的“理解鸿沟”。她困惑于“为什么这么简单的道理，团队就是理解不了？”战略在层层解码中不断失真，落地过程步履蹒跚。
03. “团队瓶颈者”
他深知人才的重要性，却苦于“无人可用”。招来的人总是不尽如人意，现有的核心成员似乎也触到了能力天花板。他既是CEO，又是隐形HRD和业务教练，管理压力巨大，公司的规模始终无法突破某个“隐形天花板”。
从“管理者”到“教练型领导者”的进化
听到三种被困住创业者的声音后，群智导师、MCC大师级教练大C老师给大家分享了问题的根源：绝大多数创业者，其领导力发展速度，滞后于企业复杂性的增长速度。
我们通过大量案例发现，成功的创业者需要完成一次关键的“角色进化”：从事必躬亲的“业务能手”、到构建系统的“管理者”，最终进化成为激发他人的“教练型领导者”。
管理者的核心是“管控”与“执行”，致力于把事情做对。
教练型领导者的核心是“激发”与“信任”，致力于让对的人成长起来，把事情做对。
这种进化，不仅仅是学习一些教练的沟通模型或工具，而是一次深刻的“纵向跃迁”——它改变的是你看待团队、战略和自身角色的根本方式。
案例分享：一次“视角转换”带来的改变
群智有一位创业者客户（经同意后分享），他是某科技公司的创始人。与我们交流时他正面临典型困境：公司年营收卡在2亿左右三年无法突破，他本人每天工作14小时，深感疲惫，却不敢放手，核心团队能力成长缓慢。
在教练对话中，教练问他：“如果现在你必须休假三个月，且完全断开联系，公司哪三件事可能会垮掉？”
正是这次“视角转换”，促使李总不再将自己视为“解题的英雄”，而是“培养解题英雄的教练”。他开始意识到一些关键策略的重要性：在关键任务上对下属进行提问和引导，而非直接给出答案；定期召开“战略解码会”，不是布置任务，而是倾听并赋能团队自己生成的解决方案。
一年后，该公司营收首次突破3.5亿，而李总本人的工作时间下降了30%。 他告诉我们：“最大的收获不是数字，而是我终于可以更专注于思考未来，因为我拥有了一个能真正独立作战的‘将军团队’。”
来自创业精英们的真实声音
1. “教练教给我们一个自我学习和自我修复的方法。找到这种方法后，在面对很多事和人时，我都可以有更多的尝试和突破。我本来有一个五年的大战略要实现，我知道很有挑战，但今天我有意识地把它们拆成了更细的目标，而且我有信心可以通过尝试和纠正来找到那条正确的路。”
2. “和教练对话后我的目标更加清晰了，我现在有十分的激情去实现它，行动的计划也更加明确了。”
3. “过去总觉得放权就是‘失控’，现在学会了通过提问和倾听来‘可控放权’。不仅自己轻松了，团队反而更能扛事、更有ownership。”
4. “最大的收获不是学会了怎么带团队，而是学会了如何‘带自己’。情绪稳了，决策也更清晰。这种状态对战略节奏的把握太重要了。”
5. “我一直困在‘战略-执行’脱节的循环里，总责怪团队跟不上。今天才发现， 是我没有用他们‘听得懂、愿意跟’的语言去澄清和激发。教练框架给了我一套真正的‘沟通指南’。”
这些突破性的觉察，正是对“变化”最有力的回应。我们深知，对于持续进化的创业者而言，真正的挑战往往不在于战略本身，而在于：“如何让战略通过团队真正落地、如何在高速发展中保持组织活力，以及如何从“个人成功”走向‘集体胜利’。”
教练对于创业者而言，绝非只是增加一项管理技能，学习一些新的知识。它是一场对自身领导力格局和企业未来可能性的关键投资。
如果您也正面临：
战略清晰却落地缓慢、团队成长跟不上业务发展、个人时间被严重挤占的困扰……
欢迎扫描下方二维码联系群智，我们的教练将专业为您解决“团队带不动、自己脱不开身”的核心痛点，告别“业务超人”的孤独感。
