大师级教练MCC：教练状态的3个核心
资深企业教练分享获得ICF大师级教练MCC认证的心路历程，深入解析成为优秀教练的三大核心状态：无知、无畏、纯粹。想要成为一名优秀的企业教练，从这里开始。
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资深企业教练分享获得ICF大师级教练MCC认证的心路历程，深入解析成为优秀教练的三大核心状态：无知、无畏、纯粹。想要成为一名优秀的企业教练，从这里开始。
群智凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，荣获“2023学习与发展供应商价值大奖”，凸显了群智在人力资源学习与发展服务领域的优势地位！
如果您的教练客户正在探索有关困境的选择。他/她直截了当地问“那么，您认为我应该怎么做？”您会怎么去教练他/她？本文将从以下角度研究可能的答复：神经科学、教练道德、双重角色和责任。
经验式，教条式和规范式的领导方式已经不能帮助企业立足于多变的环境。那么，作为组织如何在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代中处于领先地位呢？
“教练技术”四个字被早年在大陆传播的一种叫作“三阶段教练技术”的课程沾污了。这种课程，对很多学员造成身心伤害，被定性为精神传销。只要涉及辱骂成员、令你不适还不准你拒绝的…请一定坚决地离开!
ICF正式发布了团队教练的核心能力，团队教练首先需要的是教练，因此它的核心能力构建设立在ICF的新八项核心能力的基础上，进而团队教练需要超越一对一个人教练…
教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力或者威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁，或者隐藏得很好的威胁。
只有最杰出的领导人，才能体会到情绪在工作场合扮演重要的角色。情绪智力不仅可以达到提升企业成果、留任人才等有形收获，还有许多如提高士气、冲劲及责任感这样的无形收获。
阻碍成功人士更成功的可能是那些曾经让他们成功的习惯或者模式，但是他们往往很难意识到这一点。那么，如何能让他们意识到阻碍自己的真正问题？哈佛商业评论的这篇文章认为，提问能帮上大忙。
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教练的目的是帮助人们建立觉察感，目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力或者威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁，或者隐藏得很好的威胁。
只有最杰出的领导人，才能体会到情绪在工作场合扮演重要的角色。情绪智力不仅可以达到提升企业成果、留任人才等有形收获，还有许多如提高士气、冲劲及责任感这样的无形收获。
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