2026，真正的竞争力源于在变局中主动进化。突破认知边界、持续创造价值，是应对不确定性的核心能力。
2026年伊始，重发一篇教练领域的TOP推荐书单，推荐书单中我还增加了几本2025年新出的名师著作，涵盖基础能力构建（入门）、个体潜能激发（个人）、协作效能提升（团队）、战略领导力塑造（高管）四大体系。这些精选内容将助你在VUCA时代构建差异化优势，将“不可能”转化为“成长跳板”。
如果你还没有系统学习过教练，建议你从以下入门书籍开始阅读。本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，从领导者的视角谈教练价值，挑选了52位全球“Thinkers 50”教练（其中包括群智创始人吴彦群Karen），针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及500强高管真实使用过的50+教练工具。
无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理者，还是团队冲突协调员、高潜人才、企业内训导师，本书能成为你的“第二大脑”，激活你的潜能，提升战略决策、应对团队危机或自我突破。
ICF第一本教练指南，囊括教练的自我觉察、核心能力模型、实践方法、工具和技巧、成长路径。在中国，任何和教练沾边的人都需要读这本书。你可能刚刚开始知道“教练”这个名词，这本书会给你一个全景图；如果你想要成为认证教练，这本书对教练的核心能力做了最权威最官方的解读；如果你已经是认证教练，你可以从这本书里收获很多很多的这种工具和方法。《教练的常识》是教练的工具书，同时也是教练用来发展自己的一本书。《越过山丘：打破人生和事业的迷障》是微软前中国区CEO吴士宏女士继《逆风飞飏》之后的又一力作，在前一本畅销之作里，她从辍学小护士到微软（中国）总经理，以野蛮生长的劲头，展示了一个女性逆风飞飏，可以飞得多高。然而一路水涨船高的她，却在创业路上遭遇了人生的滑铁卢。2013年，她事业跌至谷底、身负重债，患上了重度抑郁，自我封闭。当人生走进无解之局，机缘巧合之下，她进入教练这个行业，在群智企业教练学习了全部的教练课程，而后找到了人生的意义和为之坚守的事业。经历了这样的磨难和顿悟，她对事业、人生，都有了更为宏大、豁达的全新认知。此后，她转战教练行业，深耕十年，用生命试炼的精进之道，帮助、启发了200多名企业家、高管走出人生和事业的逆境，收获顿悟时刻。在这本书中，在她的辅导和陪伴下，“菜鸟CEO”橘子走出了丈夫突然离世的悲痛，两年后带领企业在新三板敲钟，在照顾孩子和老人之余，也过上了丰满有味的人生；未重视职场关系而最终遗憾离场的高潜海归丹鹏，也重新审视人生，找到了自我，如愿走上了自己的创业之路……疫情后，吴士宏蜗居在家，潜心两年，四改其稿，将自己与被辅导者的经历以讲故事的方式娓娓道来，凝聚成一本饱含人生体悟与职场智慧的启示录。埃里克·施密特掌帅谷歌18年，带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时，绕不开师从15年的导师比尔·坎贝尔。比尔·坎贝尔是谁？他是创造硅谷奇迹的幕后英雄，曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导，创造了超过万亿美元的市值。在本书的写作过程中，埃里克走访了这位“万亿美元教练”的80余位弟子，如拉里·佩奇、蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、谢丽尔·桑德伯格等硅谷领导者，他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。谷歌前CEO埃里克·施密特指出，在一个快速发展、高度竞争、由能力驱动的商业世界中，要想成功，就要组建一个高效工作的团队，并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队，必须坚守常识，因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果，但很多商界领袖都忽视了这一点。本书阐释了这些违商业直觉，但对成功至关重要的原则，比如“把员工放在首位”、“倾听”、“遵循第一性原则”等。本书强调了简单做法的重要性，因为把所有的简单做法相加，就等于强大的公司运营。数次沟通，行为依旧！多次长谈，旧况依然！人和人的沟通为什么那么难？！因为，看得见的行为只是冰山一角，行为后看不见的东西才是沟通关键！你是否知道，看不见的行为背后有看不见的情绪、观点、期待、渴望？本书将用“新对话”撬动职场“推而不动”的困局！揭开行为背后被忽略的4要素，把头疼员工变为得力干将!作者陈茂雄 （Kent Chen）于2001年开始担任企业高阶主管教练（Executive Coach）以来，以一对一辅导的方式，为海峡两岸知名跨国及本土企业，培育了众多的高阶管理人才。他具有20多年的管理经验，曾是IBM大中华区电信媒体事业群总经理。基于对“人”的兴趣，他由高阶主管转任企业教练，且曾担任国际教练联盟（International Coach Federation）台湾总会理事长。如果你刚刚开始系统学习教练，希望精进教练能力，提升管理工作的效能、日常生活的品质，或者希望踏上专业教练之路，请阅读以下书籍。全书聚焦教练技术在组织战略转型中的系统性应用，提出构建教练文化的三大基础支柱与七大实施步骤，涵盖战略协同、团队教练及绩效管理等模块。
彼得·霍金斯主张将教练活动扩展至利益相关者关系层面，强调教练技术需服务于组织整体战略规划。作者基于40余年高管教练经验，为CEO、人力资源管理者及教练从业者提供方法论支持。
彼得·霍金斯现任英国亨利商学院领导力教授，曾任英国专业高管教练与督导协会名誉主席，长期从事组织变革与领导力发展研究。
你应该拥有的第一本教练启蒙书，教练领域首屈一指的标志性读物。本书第一版出版于20年前，现在已经是第五版了。这本书深入浅出地描述了教练是什么，定义了教练专业，建立了教练的基本规则，分析了教练在企业管理中的本质，以及作为教练型管理者的角色。约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者，本书是全球销量排名第一的教练书籍，长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准，是全球数万教练和百万领导者的必备参考书。惠特默爵士开创性地提出了GROW模型，成为教练领域的奠基性模型，今天的很多教练模型，都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界，本书可谓“正本清源、大道至简”。对很多读者来说，“教练”一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的“教练”一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系开始，依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助接受指导的人做好未来规划，并且提供了大量可以立刻投入使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释，使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识，都能迅速将相关内容应用于实践。本书是美国非常权威的创新领导力中心（Center for Creative Leadership,CCL）专家主编的汇集了全球130个国家的各种类型的组织围绕“在组织中教练”这一主题的最佳实践与经验，内容涵盖如何在组织中设计、启动和实施教练项目，帮助读者更好地进行领导力提升和人才发展。本书的智慧精华基于建立或见证了数以百计成功的教练项目和数以千计经此类项目转变的个人。本书内容实用、设计合理，主要围绕三个核心元素：以人力资源经理为教练、营造教练文化及具体应用教练。本书可以为人力资源管理者在创造有利于领导者开发的环境方面提供很多帮助，使领导者可以成功得到提升并进而面对复杂多变、不可预测的外部世界。《直击核心：通向卓越教练之路的革命性方法》是一部专注于教练能力和领导力提升的实用指南，由知名教练专家或领导力导师撰写，首次出版于2010年代。这本书通过深入的研究和实际案例，为读者提供了一套革命性的教练方法和技巧，帮助教练和领导者实现卓越表现和持续成长。对于希望提升教练技能和领导力的读者来说，《直击核心》是一本不可多得的实用指南。它不仅提供了科学的教练方法，还通过真实案例和成功经验，激励读者付诸实践，逐步实现自己的教练目标。这本书的出版，为教练能力和领导力研究领域做出了重要贡献，是一部值得广泛阅读和推广的佳作。通过阅读这本书，读者可以更深入地理解教练能力的复杂性和机会，并学会如何应用革命性教练方法，实现卓越表现和持续成长，迈向更加成功和充实的未来。对于教练来说，最重要的技能就是学会提问。在关键时刻提出好的问题，不仅能发人深省，启迪智慧，更会给教练对象的人生带来深刻影响。教练大师托尼·斯托茨福斯与12位资深教练联袂打造了这本精品工具书，用以指导教练们到底该如何提问。《提问的威力》不仅涉及前期准备、接触客户、制定目标、发掘动机、促进行动、成果评估等整个教练流程，还包括高管教练、企业教练、团队教练、情感教练、健康教练等各个方向，同时列举了大量翔实的实际教练情景和案例。《提问的威力》深入浅出，涉及面广，实用性非常强，适合每一位教练随身携带，对新入行的初级教练如此，对有经验的老手们同样有用。
如果你希望精进团队管理能力，或成为一名专业的团队教练，请阅读以下书籍。《高绩效团队教练》被亚马逊评为迄今为止最好的团队教练书籍。本书作者Peter Hawkins被称为团队教练之父，从事团队教练三十年，书中系统阐述了团队教练和其他团队干预措施的区别和联系，以及团队教练的发展历程。作者提出的系统团队教练涵盖团队分析方法、不同类型团队的团队教练流程、培养高绩效团队的步骤，以及团队教练督导等，为大家学习和实践团队教练提供了一个完整的框架，为团队领导者、HR管理者和教练们提供了大量的实用工具和更多维度的思考和觉察。群智企业教练是霍金斯教授在中国目前的唯一战略合作方，群智将久负盛名的系统性团队教练全套认证体系带到中国，极大地提升中国的团队教练水平和价值，培养卓越的团队教练，支持更多的中国企业打造变革型高绩效团队。点击查看《系统性团队教练认证》课程详情>本书是《高绩效团队教练》的升级版，由作者Peter Hawkins亲自更新迭代。
在当今复杂多变的商业环境中，团队早已不是 “1+1=2” 的简单叠加。无论是面临数字化转型的传统企业，还是在快速迭代中挣扎的初创团队，几乎所有管理者都在被同一个问题困扰：如何让团队跳出 “低水平重复” 的怪圈，从 “完成任务” 的高绩效，迈向 “创造增量” 的高价值？
如果你也在为团队凝聚力不足、创新乏力、领导者角色错位等问题焦虑，那么《超越高绩效团队教练》，或许能为你提供破局的钥匙。
如果你是企业高管，希望精进管理能力，或成为一名专业的高管教练，请阅读以下书籍。本书作者Catherine被誉为英国最富有实战经验的高管教练，书中内容建立在作者二十多年的一对一高管教练实践经验之上，详细介绍了心理动力学的理论及其在高管教练中的应用。此书不仅能帮助专业教练识别企业管理者的心智模式，快速提升教练成效，而且有助于领导者培养管理自身情绪及行为的能力，提升内在影响力及团队效能。
