
破解新晋管理者转身难题:群智高管教练如何助力大型商业银行加速人才成长?
当完善的培训体系仍难解新晋管理者的“转身”之痛,群智如何破局?本案例复盘了我们为某大型商业银行提供的1V1教练项目,通过“精准测评”与“引导式工作坊”两大关键设计,帮助新任管理者快速适应角色,将“转身期”变为“加速期”,项目满意度高达9.9分。

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当企业的功勋高管成为变革的阻力,如何破局?本案例深度复盘群智如何通过为期三年的1V1高管教练项目,运用“关系教练”与“影子教练”等独特形式,帮助一家大型药企的核心高管团队实现从问题解决者到组织建设者的三重转身,为组织注入新动力。

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