教练优势与实践
Coach profile & style
具备 14+ 年 500 强市场与品牌经验、10+ 年企业管理培训实践。以营销视角+组织视角帮助客户兼顾“业务与人”的双轮驱动,形成系统化的团队教练路径。风格真实、坦诚、直给、敏锐,善于一针见血看到问题本质并协助快速验证。
历任互联网教育品牌负责人、法律职业教育项目负责人等,擅长从 0-1 设计增长机制与“研讨会营销”模式,持续打造高效协作与结果导向的团队文化。
典型教练议题
- 增长停滞期的战略聚焦与营销打法升级
- 中层团队的协作效率提升与目标闭环
- 新业务孵化与跨界团队共创
市场人转型 领导力教练
教育行业 团队教练
增长策略 与组织对齐
教育行业 团队教练
增长策略 与组织对齐
擅长领域Areas of expertise
横向影响力
自我认知
跨文化管理
自我认知
跨文化管理
教练过的行业Coaching industry
互联网/AI
教育培训
交通运输/物流
消费品/零售/批发
政府/非营利/其他
教育培训
交通运输/物流
消费品/零售/批发
政府/非营利/其他
客户评价Customer evaluation
“原以为自己需要‘满足’CEO 对完美合伙人的所有想象,结果却在教练的对话中发现:我真正要做的,是听懂 CEO 的核心诉求,并在组织层面给出精准回应。
教练帮我拆解了对‘理想人设’的执念,让我重新定位了与 CEO 的合作关系与个人能力成长路径。短短几次会谈,我就敢于带着真实观点进入董事会。更意外的是,CEO 亲自邀请教练成为他的个人教练——这正说明我们的协同迈上了新的台阶。”
—— 某互联网教育公司 CHO