教练优势与实践
Coach profile & style
涂莹拥有 20+ 年企业管理与 10+ 年产业投资集团董事总经理经验,评估与赋能过百家企业的一号位与 N-1 管理者。创业 2 年+ 持续践行“助人成长、教练赋能”,形成高层/中高层管理者的系列教练方法论,风格同理+直接反馈+犀利提问,促成客户深度思考与快速行动。
20+ HR 资历,10 年 HR 一号位,具备全球化、多元化管理与并购实践;历任联想控股及联想集团多项人力/管理岗位负责人,熟悉行业从投前到投后全链条的人才与组织系统搭建。
典型教练议题
- 一号位与 N-1 的协同机制与团队驱动
- 组织变革中的人才梯队与继任发展
- HR 部门的教练型领导力落地
投资集团 董总级教练
HR 一号位 教练
并购整合 领导力教练
HR 一号位 教练
并购整合 领导力教练
擅长领域Areas of expertise
团队管理
人才发展与培养
向上管理
人才发展与培养
向上管理
教练过的行业Coaching industry
互联网/AI
教育培训
制药/医疗
消费/食品/现代农业
教育培训
制药/医疗
消费/食品/现代农业
客户评价
“知道了自己的盲区,能够正视自己的不足和短板,经过教练辅导逐步在改善,自己也更有动力了。涂教练经验、经历丰富,能换位思考,给我很多共鸣,沟通顺畅。未来我也希望用教练辅导的方法,让团队保持持久的战斗力和凝聚力,让自己保持持久的创新力。”
“一是知道了盲区,二是了解了自己的潜能,有时候潜能比盲区还难找。过程中制定了自己的目标(小目标和长远目标),为了目标持续关注投入,复盘,保持情绪控制和持续沟通。非常感谢涂老师。”