
谷歌氧气计划:教练型领导者的三个核心问题
谷歌曾外聘或提拔过技术水平高于他人的员工成为管理者。“事实证明,对于管理者,技术水平绝对是最不重要的事情。虽然技术水平很重要,但相比其它就相形见绌了。作为管理者,更重要的是与他人建立联系,并让人们能够接触到他。”

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