教练优势与实践 Coach profile & style
安洋是组织内部教练文化的推动者,担任内部高管教练、领导力发展教练、职业发展教练、教练课程讲师与导师。持续 5 年在企业内部培养并落地高管的教练能力,推动管理实践向教练型领导力转变。服务对象涵盖 C-level 高管、总监、经理等关键岗位,在业务变革、文化转型、生产效率与绩效提升、团队沟通、角色认知等场景提供系统辅导,风格犀利不失温和、关爱且有力量。
拥有15 年人才发展从业经验,曾任跨国德企中国区 OD&TD 负责人,从 0 到 1 搭建组织内部教练体系。经历央企、初创、民营、并购融合与外资等组织形态,既见证组织从几十人到上千人的成长,也在行业下行和并购融合期为核心管理团队提供专业支持。熟悉装备制造、机械制造、新能源、医药与医疗器械、工业电子等行业的人才发展与组织变革;多次以内部教练与教练导师身份,帮助干部与经理人在不同职业阶段实现持续成长。
典型教练议题
- 组织变革与文化转型期的高层对齐与决策升级
- 并购融合/行业下行阶段的领导力韧性与压力管理
- 生产效率与绩效提升中的团队沟通与跨部门协作
- 经理/总监晋升到C-level 的角色跃迁与个人领导品牌
- HR/OD 团队的教练型领导力落地与内部教练体系搭建
C-level 高管教练
组织变革 教练辅导
并购融合 团队教练
德企 OD&TD 负责人 教练
制造业/新能源/医疗器械 领导力教练
教练型领导力 落地
团队沟通与绩效提升 教练
擅长领域 Areas of expertise
团队管理
职业成长
创业
教练过的行业 Coaching industry
互联网/AI
金融
制药/医疗
教育培训
广告/传媒/文化体育
客户评价 Customer evaluation
“安老师是一位非常敏锐的教练,他总能引导我内心真正的感受,让人感到非常温暖。他对我的提问让我找回自我表达,打破了我长期的局限,我看到了自己身上更加发光的一束光。” —— 高潜项目学员