汇聚全球企业教练精粹
前沿理论 | 专业知识 | 实用方法 | 成功案例推荐阅读
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教练实践微软 | 教练式领导力成为成功的关键因素
在当前充满挑战和不确定性的世界局势和市场环境中,创业者和企业面临着前所未有的压力和变革需求。在这样的背景下,企业领导者站在了一个十字路口,他们必须在维持日常运营的同时,还要敏锐地捕捉时代的脉搏,引领... 查看详情>
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教练实践教练式管理 | 培养高潜人才,90%的企业都没做对
✎ 引 言 在当今组织中,企业构建竞争优势,就需要持续创造价值,最核心还是得靠人,尤其是高潜力人才,那么如何识别高潜力人才呢? 高绩效人才≠高潜人才 高潜力员工是指在公司内具有连续担任领导职务... 查看详情>
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教练实践获奖 | 恭喜群智企业教练荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”!
8月10日,“2022智享会学习与发展供应商价值大奖”颁奖典礼在上海隆重举行,群智企业教练凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力,荣获“2022教练技术培训HR臻选服务机构”,凸显了群智在企业教练服务领域的... 查看详情>
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教练实践高效沟通 | 优秀的领导者如何正确“反馈”?
工作中,如果领导不能及时对下属的汇报做出正确“反馈”,可能会造成深远的影响,并且最终承担后果的还是领导。 - 你认为你给员工的反馈起到了多大作用? - 你觉得什么样的反馈是有价值的? - 你知道如何给反馈最有效... 查看详情>
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教练实践高管教练 |“无药可救”的领导者也许是被误会
每个组织中都会有一些“难搞”的领导者。面对那些大家普遍认为“无可救药”的领导者,你会怎么对待他们? 哈佛商业评论的这篇文章认为,你需要透过现象看本质,先明确领导者真正的问题是什么,再对症下药。 ———... 查看详情>
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教练实践成为教练型领导如何迈出第一步?
作为管理者非常容易理解的一点是:一个企业的创始人会为他的企业和产品奠定调性,而领导者给团队或者说组织注入的第一股气质往往产生的是深远的影响。而当开始教练型管理时,管理和沟通的风格就是管理者首要思考的... 查看详情>
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