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提供ICF教练认证课程,培养专业的企业教练;通过教练培训、高管教练和团队教练服务,成就企业未来。

STC系统性团队教练

群智作为彼得·霍金斯教授的战略合作伙伴,获得其全部版权内容在中国大陆范围内开设相关培训课程的独家授权。

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全球团队教练巅峰之作

★ 权威 团队教练之父彼得·霍金斯教授原创

实战 案例演练+团队实战+导师辅导
认证 获得ICF认证ACTC高级团队教练认证
商业 成为群智合作伙伴参与团队教练实战项目


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为什么要学系统性团队教练?

在这个不确定的时代,每一位团队领导者,都迫切希望保持团队的活力和创新,增强包容性和凝聚力。

但事实却是,团队里充满人际冲突和意见分歧,目标不明确、沟通困难,人们各自为政、缺乏进步……

喝大酒、搞团建,引导和培训等等都用上了——要么团队气氛上去了,可是业绩上不去;要么会上说得好好的,会后却落不下去。无论业绩如何,团队个个感到身心俱乏。


如何才能带好团队?团队教练应运而生!





团队教练

 什么是团队教练?

团队教练是一个成长旅程,无论是专题工作坊,还是回到各自的工作场景,团队教练都能帮助团队提升商业绩效以及彼此合作的方式, 并帮助大家提升集体领导力,更有效地调动所有重要的利益相关者,共同进行更广泛的业务转型升级。


————Peter Hawkins(彼得·霍金斯)

团队教练




全球教练早期更多聚焦于个人教练。个人教练确实能够帮助高管们提升自身的领导力,但是团队效能却不一定因为个人教练而得到提升。Peter Hawkins彼得·霍金斯教授总结自己40多年的经验,推出STC系统性团队教练,成为引领全球教练行业的崭新技术,他的团队教练著作《高绩效团队教练》建立了团队教练的标准框架,几乎所有的团队教练工作者都会阅读和引用,彼得·霍金斯也被誉为“全球团队教练之父”

群智做为彼得·霍金斯教授在中国唯一授权的独家战略合作伙伴,自2018年引入久负盛名的STCC系统性团队教练认证课以来,极大地推动了团队教练在中国的普及和发展。2021年中国成为继伦敦、纽约、开普敦之后,第4个全球系统性团队教练STC中心。

群智创始人吴彦群Karen成为ICF高级团队教练认证ACTC的全球首批认证教练

群智企业教练已获得ICF高级团队教练课程AATC授权,学习团队教练课程即可在ICF官网直接申请ACTC高级团队教练认证。


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系统性团队教练课程优势

01. 中西合璧:
既传承西方大师的经典,整合全球团队发展的前沿成果,又与中国本土实践相结合;

02. 内外兼修:

既发扬STC系统性的高远精神和视野,又统合更多可落地的实操性工具;

03. 双重支持:

既适用于专业人士开展团队教练项目,又适用于团队管理者对日常团队行为进行快速干预;

04. 双重成长:

是对个人教练能力的升级,也可申请ICF高级团队教练认证ACTC。


点击了解:>>>ICF团队教练高级认证ACTC申请指南


系统性团队教练课程收获

3条主线

  • 内容线:透彻理解高价值团队模型

  • 能力线:全面掌握ICF定义的团队教练核心能力

  • 实操线:完整体验一个团队教练真实案例项目的全流程

3种能力

  • 诊断能力:有能力对团队现状进行诊断、分析和教练方案设计

  • 对话能力:有能力激发团队领导者和团队间的信任和高效对话

  • 干预能力:有能力对团队进行有效的教练干预,提升团队效能

3大模型

  • 团队状态扫描图:全面诊断现状

  • 团队六层动力图找到问题症结

  • 团队系统联结图触发根本转变

5大场景

  • 团队融合:从“我”到“我们”

  • 共识目标:实现上下同欲

  • 建立心理安全:营造畅所欲言的氛围

  • 转变团队行为:打造积极势能

  • 群体对话:共解棘手议题



谁适合学习系统性团队教练?

团队管理者

助力各层团队管理者提升团队效能,激发团队潜能,实现更大的业务目标;

企业内专业人士

组织学习和发展专业人士、HR高管、HRBP

拓展自身的赋能能力,建立与团队的信任,在日常工作中更有效地支持业务 和职能团队。

企业外专业人士

教练、咨询顾问、团队引导师

升级自身的教练能力和状态,实现从个人教练向团队教练的转型,整合多种团队干预措施,提升团队发展与变革项目的效率和效果。


STCC系统性团队教练认证课程体系

     
    系统性团队教练认证,学习周期为6个月:

模块0 课前学习辅导

线上微课

 
▶ 
全球团队发展理论综述
▶ 解读TGI团队卓越指数测评

模块一
团队领导力(TCFL)

2天线下 +2次线上



▶ 
有能力诊断团队现状和根本问题

▶ 有能力带领团队教练专题工作坊


课程内容:

· 关于团队的 4 大底层原则

· 发展团队的3 种教练干预措施

· 高绩效团队的陷阱

· 团队生命周期 & 不同阶段的团队发展策略

 5 大应用场景:

· 如何促进团队融合,从我到我们
· 如何共识团队目标,上下同欲
· 如何建立团队信任和心理安全,畅所欲言
· 如何改变团队不良行为,构建积极团队氛围
· 如何引领团队棘手问题讨论,告别议而不决


模块二 团队教练力(TCFC)

3天线下+3次线上
+Peter线上微课


  ▶  
深度理解系统性团队教练的独特性和系统性
  ▶  学习和演练团队教练核心能力
  ▶  有能力开展团队教练项目


课程内容:

· 团队教练项目的SIDER 流程模型

· 团队教练的 8 大核心能力

· 从对团队领导者的个人教练,转到团队教练

· 识别团队的模式和团队教练容易踩的坑


现场团队教练与督导:
· 如何完成与领导者和项目发起人的定框会议
· 如何与整个团队进行探询与问题界定
· 如何与团队一起共创团队发展规划
· 如何基于 5C 议题进行现场团队教练


Peter Hawkins微课学习:
· 40 年教练行业的发展成果和面临的挑战
· 全球组织发展的新范式变迁
· 系统性团队教练的精髓,Peter的 3 次觉醒
· 21 世纪组织发展成功的 5 大关键
· 团队教练的 4 个发展层级


模块三 团队教练实战力(TCPS)

3天线下
+ 2个月实习项目


▶  
深度感知并转化团队系统动力

▶  在导师和助教的支持下,交付真实团队教练项目

课程内容:

· 聆听团队的心智模式和系统动力
· 觉察团队的工作模式和系统结构
· 深度解读和运用团队系统的动力模型
· 深度解读和运用团队系统的联结模型

真实项目实操及督导:
· 团队教练方案的设计和督导
· 一个真实团队的团队教练项目实战
· 团队教练项目的案例复盘和督导
·  “TGI卓越团队指数”团队测评模型和报告解读
   赠送1次团队TGI测评报告(价值6000元)


系统性团队教练认证课程导师

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系统性团队教练课程助教

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学费 13800元起

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快速目录
  • 全球团队教练巅峰之作
  • 为什么要学系统性团队教练?
  • 系统性团队教练课程优势
  • 系统性团队教练课程收获
  • 谁适合学习系统性团队教练?
  • STCC系统性团队教练认证课程体系
  • 系统性团队教练认证课程导师
  • 系统性团队教练课程助教
  • -

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